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交控投资控股公司运行触摸会议主持召开

来源:综合办公室        发表时间:2022-03-08     阅读次数:     字体:【

为进三步理清所有权干系,要求集困公司经营,3月8日上午,集团公司在金茂一楼会议室召开交控集团工作会议。市交通运输局党组书记、局长,集团公司党委书记李辉出席会议并讲话,集团公司党委副书记、总经理张跃勇主持会议,集团公司领导罗星、张之永、洪辉出席会议。

办公会议诵读了《更多交控实业机构网站老板班子职责的告诉书》,认真贯彻了《更多编印淮南交通费股份(实业机构网站)有局限机构成立实行计划书的告诉书》,介召了工业企业划转有关的情况下。

李辉对9家企业加入交控集团大家庭表示欢迎,对划转后企业发展、内部整合、业务管理等重点工作进行部署安排。他要求,一是统一思想,充分认识划转的意义。划转工作既是资源共享,也是发展共荣;既是聚焦新旧动能转换的重要举措,也是推动国企改革发展的必然选择。二是加强领导,确保划转工作顺利进行。要思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位,坚持划转、工作“两手抓、两促进”,确保重大项目力度不减、劲头不松、节奏不变,企业运营平稳高效。三是严肃纪律,加强监督检查。各单位要从大局出发,积极配合划转工作,严肃政治纪律、严肃工作纪律、严肃组织人事纪律、严肃财经纪律。四是做好思想工作,确保集团公司平稳发展。要做到心中有责勤于事,恪尽职守肯担当,真正做到一家人,一家事,一家亲。五是切实做到四个不能影响。要摆正心态,不能影响和谐氛围;要增强能力,不能影响队伍稳定;要适应变化,不能影响工作进度;要团结协作,不能影响大局。六是融合发展,形成强大合力。要加大工作力度,明确工作责任,确保“转”得出、“接”得住、“融”得好,助力全市经济社会实现高质量发展。

张跃勇在领导开会时显示,新的装置应当新的气象学,新的职能部门可能呈现新的精力,一要弘扬传统化文化传统化,严格规范要求规范要求。有效确保各种工作上平静换季。二、要勇敢勇于担当,自主融入。需以公路网公路运输机系统“转作风、抓落实、促发展”动员大会为契机,确保交接事项平稳有序。三要振奋精神,心无旁骛抓落实。要紧紧围绕集团公司重点工作,加快推进高速公路、港口、国省干线、市域铁路建设,努力开创“想干事、会干事、敢干事、干成事”的崭新局面。

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